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基层群众文化队伍打造和提升
[ 录入者:dwhwgxx | 时间:2017-10-25 09:44:15 | 作者:徐洁 | 来源: | 浏览:24次 ]
    摘要:在这些年,我国的相关管理机构持续扩大在基层文化建设方面的资金投入,这就导致我国很多区域的文化基础设施和之前相比有了较大的改善,相当多的基层群众文化慢慢地反映出来“三多”特征:第一个多就是活动多,第二个多是加入的人员数量多,第三个多就是组织多。可是,我国现在的基层群众文化若要长远地进行提升,就一定要注重人才团队的打造,利用这些人才来指导以及管理我国基层群众文化的提升。在此篇论文中,笔者通过查阅相关资料,对于我国现在的群众文化情况开展了深入研究,发现现在我国的基层文化人才团队中依旧存在着很多不足,提出了提升群众文化打造的手段,希冀能够给我国现在的群众文化活动朝着和谐有效的方向进行提升做出贡献。
    关键词:基层 文化队伍 打造 提升

    一、基层群众文化人才队伍建设的不足
    首先就是现在的基层十分缺少专业的文化工作者以及相关的管理人员。站在现代角度进行分析,乡镇综合文化站以及农村书屋要有大量的文化人才,市县的文化馆、博物馆还有艺术团这些单位,专业人才引进十分困难,部分核心工作岗位长时间缺岗,这些情况极大地制约了群众文化向上提升。
    其次就是人才的框架存在问题,因为服务群体的持续增加,老百姓的精神文化需要越来越多,并且承担着给外来建设者提供文化服务、加快社会和谐发展的工作任务,尤其是在非物质文化遗产保护工作快速进行的背景下,如今文化工作者的数量以及层次已经不能够满足文化事业迅速提升的要求。
    最后就是工作的机制存在问题。第一,现在绝大多数文化事业单位缺少进人机制,导致很多非文艺工作者进入了文化队伍。可是,所需要的专业技术工作者不能够进入,导致文化队伍的层次存在问题。第二,对文化工作者的评价缺少有效的体系以及手段,忽略层次区别以及岗位的不同,工作能力以及工作的业绩很难有效的体现,第三,文化工作者的选用体系相对滞后,一些 约束条件极大地限制了文化工作者提升的空间。优秀的文化工作者很难发挥作用,人才部门单位的壁垒依旧没有打破,人才之间不能有效地进行流通,人力资源很难良好整合人才,配置不良,人才管理不是很科学,效果不强,管理十分粗放简单,仅仅停留在表面。第四,被制度环境等条件所限制,良好的人才激励体系很难打造,激励空间以及作用限制,约束了文化人才团队建设积极性以及创造性的体现。
    二、加强基层群众文化人才队伍建设的手段
    (一)发展农村特色文化产品
    资金属于进行农村特色基层群众文化的关键。如果没有资金作为支柱,农村特色基层群众文化就不能够有效地得以开展,在地方经济对基层文化建设拨款有着一定限度的状况下,乡镇和村组织需要按照所属区域的自身特点,有效地使用所属区的资源,发展有特点的、在相应销售半径中可以找到销路的产品,持续地给文化建设丰富资金,用于更好地给老百姓进行文化艺术活动。
    (二)大力进行文化建设
    要开展有所在区域特点的基层群众文化建设,文化建设的团队一定要进入基层,扎根在基层。地方文化机构不单单需要鼓励乡镇文化队伍进入基层,还需要倡导间隔一段时间引进高素质文化建设工作者进入基层,来更深入地观察老百姓的生活,和老百姓同吃同住,真正了解农村的特点,在基层的生活过程里获取精华,再把自身的文学才华与生活素材有效地结合,创作出贴近老百姓、贴近生活的文化艺术作品,而且把文化艺术作品转变为老百姓喜欢的表演形式。间隔一段时间开展文化活动,在活动中鼓励老百姓加入到文艺活动里,并且鼓励有着艺术天赋、有着表演爱好的老百姓加入到歌曲与戏曲的演唱以及表演中,让农民群众真正地感受到文化活动所带来的精神愉悦。
    (三)加大文化基础设施构建
    农村基层群众文化的进行要有一定的活动区域,所以场地的构建属于农村基层文化设施的核心。对于人口主要是老人以及孩子的留守村庄,所在地区的村组织可以适当缩减农家书屋以及谈心室的大小,减少投入,把资金使用到别的更有需求的地方。农村群众喜欢的文化娱乐形式绝大多数属于戏曲、魔术,游戏等,乡镇文化机构以及村组织可以在有限的资金支持下,联合很多村共同在扩建的村广场开展以上活动。一方面,可以持续地发扬壮大地方曲艺以及我国的传统文化,另外一个方面,同样也能让老百姓在观看别人的过程中感受到文化的魅力。
    (四)开展特色旅游文化
    特色旅游文化需要联系农村所在区的特点开展。在地理位置上,一些农村属于近郊,和城市靠得很近,这些农村在进行农家乐绿色旅游文化上有着相应的优势。可是,有一些农村虽然离城市很远,但是因为自然环境十分优美,山水相接的文化气息浓厚,同样能够进行特色旅游文化。对于这种特色旅游文化的进行,要所在区域政府在政策、资金、宣传这些部分大力地进行帮扶。要深化收入分配制度改革,开展达到基层文化单位特征、反映出工作绩效以及分级分类管理的收入分配体系,站在一般的角度进行分析,也就是利用完善多重管理工作体系,真正发挥基层文化队伍本身的潜力,构建起努力攀登的局面,打造想干事、能干事、干好事的良好环境,并且要努力地推动文化领域从业资格体系。在文化书屋、文化馆、博物馆以及乡镇综合文化站这些文化单位运用职业资格体系,让每一位工作人员能够带照上岗,县级文化执法团队的执法工作者一定要通过国家所安排的相关资格考试获得行政执法的资格,之后才能够进行文化执法。
    (五)对农村文化艺人的培养
    现在,单向传播式的文化下乡已经不能够满足如今老百姓对于文化方面的需要,培养以及塑造大量的农村老百姓身边的文化艺人,让这些和农村老百姓天天相处的文化能人发挥榜样作用,不仅要有效地加快我国农民科学文化素质的提升,同样还要能够让农民更好地加入到文化中来。首先就是帮扶构建农村的艺术团队,努力进行农村民间文艺活动人才的培养,倡导身处于乡间的艺术家激发农村自身的文化活力,让农民群众自己来开办文化,让乡土艺术家在民间有效地发挥作用,积极地培养农民文化骨干、民间艺人,真的体现文化能人在提升农村文化生活方面的作用。其次是打造良好的文化环境。对于农村的文化能人要重点帮扶,间隔一段时间就开办民间文艺工作会议,整理经验,表彰在此段时间中有一定成果的农村民间艺人,相关负责人一定要加入到文化活动中。最后发挥有效的乡镇综合文化站的文化传播作用。免费提供就近的文化服务以及培训,让农民群众掌握一项文化技能。文化站按照农民群众的文化,开展定向式的教学,有目的地开展文艺培训,组织农民开展内容丰富多种形式的文化活动。现在基层文化构建涉及的方面很多,不单单需要将基础设施进行完善,将文化活动的内容扩大,还要提高群众文化人才队伍的构建。
    目前,急需一个能够开展基层文化宣传的团队,所以一定要注重基层文化人才队伍的构建,提升基层文化建设的能力,努力将我国城市与广大农村构建成有着中国特色社会主义先进文化的核心根据地。


(作者简介:徐洁,女,本科,吉林省白山市群众艺术馆,副研究馆员,研究方向:群众、音乐、舞蹈)
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